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10個人撐起的著名商標

時間:2013-05-25  來源:國家工商總局  作者:高雪

                       10個人撐起的著名商標

“《收獲》雜志榮獲上海?著名商標,今天捧回一個金光閃閃的大匾,與十幾萬人的超大企業并列。頒獎人說,你們以最少的人數,產生了最大的影響。各位猜猜我們雜志有多少員工? ”前晚,《收獲》雜志官方微博拋出的這個問題引來讀者網友參與 “無獎競猜”,回響熱烈。隨后,網友“薄荷種在桑樹下”給出答案:“沒記錯應該是10個,兩個財務,其他是編輯。”《收獲》雜志官方微博背后“操刀人”、資深編輯葉開接受記者采訪時笑說,“以前在微博上提過,沒想到讀者真的記住了。 ”

  1957年,文學雙月刊《收獲》誕生,它的主編是作家巴金和靳以。“《收獲》不登廣告”,巴老堅持的這一理念一直保持到今天。 《收獲》雜志社從1980年代中期起就獨立核算,完全靠發行盈利,是國內最早取消行政撥款靠自己力量生存的文學期刊之一。目前,《收獲》每月發行量在9萬以上。據副社長王彪介紹,在時代發展洪流中,《收獲》和其他傳統文學期刊一樣,面臨的生存壓力越來越大,但這幾年《收獲》基本保持住了“量”,靠的還是“質”編輯部不懈閱讀、篩選原創作品的努力。王彪回憶,《收獲》第一次申請上海市著名商標是2003年,到今年已是連續四度榜上有名。“最早有申請意識的企業還不多,這幾年競爭越來越激烈。申報材料時要填報營業額、利潤等數據,和年產幾個億的大企業相比,《收獲》年收數百萬元的體量級是"小弟弟",能夠連續被認定為"著名商標"是對雜志品質和知名度的認可。 ”

  品質和知名度是歷經時間積累的成果。作為國內最老牌的純文學雜志,半個世紀以來,《收獲》保持著自己的“不變”,寫在創刊號“發刊詞”里的“不趨時,不媚俗,不跟風”是《收獲》在讀者心目中的恒定“品格”。甚至包括雜志社10來人的規模也已近20年未變過。《收獲》執行主編程永新告訴記者,品質、品格塑成的《收獲》的品牌優勢是幾代人努力的成果,而在多媒體時代的激烈競爭下,依托品牌拓展發展新路也是《收獲》必須考慮的問題。

  接受記者采訪時,程永新剛結束與一家影視公司的策劃會。“未來有否可能成為作家和作品的代理方,洽談影視作品策劃與改編事宜?”程永新回答:“完全有可能。”在《收獲》的開拓經營布局中,還包括很多新的想法和思路。 “前幾天,我收到豆瓣網有關負責人的私信,商討電子閱讀合作,可能先從雜志的散文部分開始嘗試。”程永新說,巴老編輯思想的核心就是出人出作品,這是《收獲》永遠不會改變的。現在需要考慮的是,如何讓好作品和好作家被更多讀者尤其年輕讀者認知、閱讀和接受。 “現在連很多文科大學生都只知韓寒郭敬明,文化斷層非常嚴重,我們的理想是在斷層上架起一座橋梁。 ”

  《收獲》去年剛剛度過55周歲生日,程永新說,很多作家把他們的最新作品作為禮物送來;刊物三年來得到市委宣傳部“文學發展基金”專項資助,一躍成為國內“稿費高地”,都是對《收獲》內容質量的保證。今年,《收獲》本刊連續刊發了賈平凹《帶燈》、韓少功《日夜書》、蘇童《黃雀記》等重頭作品;云集六部實力派作家新作的 "上半年長篇專號"目前零售達數萬冊。 “作家們用筆自我突破,各具個性地找尋表現復雜現實的方式,《收獲》一樣不能固步自封。 ”正如有學者曾對《收獲》所做的點評:不放棄理想,充分利用市場條件,以自己的方式高揚文學理想,《收獲》的探索可以成為市場經濟條件下如何發展和繁榮文學期刊和文學事業值得關注的范例。未來,這一由10個人撐起的著名商標如何發展,文學界和讀者都在期待。

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